企業(yè)動態(tài)
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公司召開總經(jīng)理辦公會
10月11日，公司總經(jīng)理辦公會議在三樓會議室召開，總經(jīng)理劉心元、副總經(jīng)理蔣立勝、生產(chǎn)總監(jiān)張啟龍、技術(shù)總監(jiān)昝幼龍、銷售總監(jiān)陳靖、工會主席潘敏出席會議，財務(wù)科科長任小飛列席會議。會議由董事長顏志勇主持。
會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)對三季度工作總結(jié)匯報并對四季度工作進(jìn)行規(guī)劃和安排。會議研究決定了關(guān)于冬令時上班時間調(diào)整事宜及其他事項(xiàng)。
董事長顏志勇對班子成員在2018年前三季度所做的工作表示充分的肯定，同時也指出了各分管領(lǐng)導(dǎo)工作中存在的問題與不足。他表示，進(jìn)步值得鼓勵歡喜，頑疾更需要我們?nèi)フ?、去解決。現(xiàn)在公司部分人仍存在著因循守舊、裹足不前的現(xiàn)象，而企業(yè)想要存活，唯有求變！第四季度，各分管領(lǐng)導(dǎo)要議而必決、決而必行，要雷厲風(fēng)行、善作善成，要對標(biāo)作業(yè)，抓好手頭工作，繼續(xù)加油、鼓勁，決戰(zhàn)四季度強(qiáng)力促趕超，確保按額或超額完成公司全年目標(biāo)！讓老字號牌匾老而思維進(jìn)、老而氛圍活、老而產(chǎn)品新！
（辦 宣）
