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海安八問，引領(lǐng)“胡玉美”高質(zhì)量發(fā)展
——與公司技術(shù)研發(fā)人員共勉
董事長 顏志勇
2018年8月16日上午，安慶市委機關(guān)報——《安慶日報》罕見在頭版以接近整版的篇幅推出“學海安 問安慶”大型系列報道第一篇《我們?yōu)楹纬３！捌饌€大早趕個晚集”？》對標海安、劍指問題。這篇文章下，其中有一網(wǎng)友提及百年老字號企業(yè)“胡玉美”的發(fā)展，不無痛心地指出：胡子穆先生倘若看到今時今日的“胡玉美”會作何想？
這聲發(fā)問如一記警鐘，敲在人耳邊，響在人心頭！發(fā)問振聾發(fā)聵，值得每一位胡玉美人反思：老祖宗把嘔心瀝血打下的基業(yè)傳到我們手上，我們是否把“胡玉美”這個金字招牌做好了、做實了、做出新名堂來了？
步入中國特色社會主義新時代以來，在各級黨委政府的關(guān)心與支持下，近五年來，“胡玉美”一路劈波斬浪，發(fā)展成果有目共睹，公司業(yè)績穩(wěn)中有好：從縱向來看，跟過去的自己比，我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M步；然而從橫向來看，“胡玉美”作為安徽省內(nèi)最大的調(diào)味品企業(yè)，與省外的知名調(diào)味品企業(yè)相比仍有一定差距。
有差距怎么辦？不能等，不能靠，不能站，不能慢，就靠創(chuàng)新和實干！
五年前公司即提出：隨著消費者越來越注重健康，高鹽份的產(chǎn)品已經(jīng)漸漸不能滿足市場需求，為此公司提出六字創(chuàng)新方針：“降鹽，增鮮，增辣”；鼓勵技術(shù)中心研發(fā)人員以此為目標，不斷創(chuàng)新突破，生產(chǎn)出符合消費者口味的產(chǎn)品。然而，這五年來，公司產(chǎn)品研發(fā)的保守派和激進派在創(chuàng)新問題上不斷碰撞，產(chǎn)品的研發(fā)革新時而大步邁進，時而停步不前。這不能不讓人生出警惕！時代在變，消費者的口味也在變，一百多年前的蠶豆醬早已不能適應(yīng)現(xiàn)代人的口味。習近平總書記說：“不創(chuàng)新不行，創(chuàng)新慢了也不行。如果我們不識變、不應(yīng)變、不求變，就可能陷入戰(zhàn)略被動，錯失發(fā)展機遇，甚至錯過整整一個時代?！薄覀儼倌昀献痔柶髽I(yè)同樣也要求變！
如今，《安慶日報》推出“學海安 問安慶”大型系列報道，有網(wǎng)友問到了“胡玉美”的痛處，我們胡玉美人也應(yīng)反躬自省：如何對得起祖宗心血，讓“胡玉美”基業(yè)長青？唯有創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展；何以能創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展？唯有“降鹽，增鮮，增辣”六個字！對技術(shù)工藝和產(chǎn)品品種進行革新時，保守派和激進派意見不統(tǒng)一怎么辦？保守的要多聽聽激進的，聽聽他們的創(chuàng)新思維和革新意見；激進的也要多向保守的靠攏，看看他們的顧慮在哪里、研發(fā)過程中的困難有哪些。
“降鹽，增鮮，增辣”實際就是創(chuàng)新！
創(chuàng)新不容易，第一，創(chuàng)新意味著改變，所謂推陳出新、氣象萬新、煥然一新，無不是訴說著一個“變”字；第二，創(chuàng)新意味著付出，因為慣性作用，沒有外力是不可能有改變的，這個外力就是創(chuàng)新者的付出；第三，創(chuàng)新意味著風險，從來都是一份耕耘一份收獲，而創(chuàng)新的付出卻可能收獲一份失敗的回報。創(chuàng)新確實不容易，所以人們總是在創(chuàng)新前面加上“積極”、“勇于”、“大膽”之類的形容詞。
正是因為創(chuàng)新不容易，所以創(chuàng)新成為人才的一大特征，也就有了創(chuàng)新人才的問題。那么，創(chuàng)新人才除了專業(yè)知識及技能外，要具備什么個性心理特征呢？首先，要有自信，相信自己有能力改變；其次，要有激情，為實現(xiàn)目標不懈奮斗；再次，要擔責任，控制失敗風險和勇于承擔失敗后果。
在培養(yǎng)人才創(chuàng)新本領(lǐng)的時候，不能忽略創(chuàng)新心理的培養(yǎng)。自信心不足，點子不能成為行動，行動不能得到堅持；缺乏激情，創(chuàng)新沒有動力，思維會僵化，行動會遲緩；沒有責任心，創(chuàng)新風險容易失控，即便成功可能也難取得持續(xù)進步……所以就要學會復(fù)利思維；耐心并堅持。只要方向是對的，就不要焦慮和急躁，多試，多觀察，多解放思想，多給自己一些時間，多轉(zhuǎn)換一些空間。與公司研發(fā)人員共勉！
